当前位置:热点报道
金隅集团 从排放大户到城市净化器 金隅集团 从排放大户到城市净化器

 

       制造和污染之间是否存在着不可调和的矛盾?顶着“排放大户”之名的水泥建材企业,如何在名片上添加“城市环境服务型企业”的称谓?这是公众抛给北京金隅集团的疑问。 

    “我们将用实际行动证明,我们可以成为北京城市的净化器。”金隅集团副董事长段建国说出这番话时,金隅集团不仅是京津冀地区最大的水泥供应商,也是北京市最大的危险废物、污染土处置、生活污泥处置单位。

    ■亮招

    新技术专治城市二恶英

    “以后,市民不用再惧怕垃圾焚烧污染物中最难处理、毒性最大的物质二恶英了。”上个月30日,金隅股份副总裁付秋涛向记者透露,金隅研发并掌握了“水洗除氯+水泥窑高温焚烧”的垃圾焚烧发电厂飞灰的处理方式,“这一技术在国内还是独家。” 

    二恶英是一种无色无味、毒性严重的脂溶性物质,其毒性是砒霜的900倍,有世纪之毒的称号。随着垃圾包围城市程度的加深,焚烧成为处置城市生活垃圾的主要方式,二恶英也随之而来。 

    付秋涛告诉记者,在垃圾焚烧厂在对氯乙烯等含氯塑料的焚烧过程中,当焚烧温度低于800℃时,含氯垃圾不完全燃烧,极易生成二恶英。而金隅集团在实践中研发出的“水洗除氯+水泥窑高温焚烧”方式,对二恶英的处理毫无后遗症,不仅不会对环境造成二次污染,这一处理方式还较为节能,减少了燃煤的使用量。 

    2011年下半年,我们对飞灰处理的规模已达到3万吨,‘十二五’期间,我们将实施琉璃河水泥厂年处置6万吨飞灰产业化项目,建设北京市生活垃圾焚烧飞灰无害化处置平台。”付秋涛透露,目前,集团旗下太行水泥已完成了一条生活垃圾处理生产线,集团还与北京一些城区垃圾处理厂达成了合作意向。 

    除垃圾焚烧飞灰处置技术外,金隅集团还拥有多项“默默无闻”但已成功推广的专利技术。段建国介绍道,以北京水泥厂处置污水厂污泥项目为例,摸索出了将污泥干化及最终处置与新型干法水泥生产工艺全面结合的污泥处置产业化最佳工艺路线。“干化后的污泥直接进入水泥生产系统,既利用了干燥污泥的热值,又使其残渣得到高温煅烧成为水泥熟料的组分,作为原料和燃料被循环利用。迄今,北京水泥厂已累计处理污泥近13万吨。”

    ■履责

    2014年底氮氧化物减排50%

    记者了解到,金隅集团将继续发展环保产业作为企业可持续发展的重要手段,而环保产业的发展主要依托现代制造业的升级和转型。 

    金隅集团明确提出,“十二五”期间,集团水泥产业升级的具体路径是:先实现清洁生产全覆盖,达到国家清洁生产标准二级及以上水平,进而达到先进示范型产业的目标,再通过发展“协同处废”产业进入都市环境服务型行业。 

    这意味着“十二五”期间,必须加快对垃圾筛上物、废轮胎、废玻璃钢、园林垃圾等可燃废物的燃料替代研究,实现水泥企业燃料替代率达25%以上。“我们已跟政府签订了《减排目标责任书》,许下了到2014年底氮氧化物减排50%的承诺。”付秋涛说,尽管任务很重,但公司对此有坚定不移的决心。 

    金隅集团的底气来自于金隅的“7+1”经营模式,以红树林公司(北京市最大的工业危险废弃物专业处置单位)为主体资源,使在京7家水泥企业9条生产线在生产高标号水泥的同时,全部协同处置工业废弃物、生活废弃物,主要围绕城六区生活污水处理厂产生的污泥和部分远郊区产生的生活污泥。

    ■一线探访

    工人“全副武装”上岗

    12日,记者来到房山窦店、北京地区唯一一家集焚烧、填埋、资源综合利用“三位一体”的危险废弃物专业处理机构——金隅集团旗下的北京生态岛科技有限责任公司(简称“生态岛”),此时北京市民大多还处于元旦假期中,而生态岛的一座座车间厂房中,机器24小时运行,工人也随之24小时三班倒。 

    “目前公司有八大废物处置和利用系统,分别是焚烧系统、废铅酸电池回收利用系统、固化填埋系统、物化系统、废矿物油回收利用系统、污染土壤修复系统、废荧光灯管处置系统、废旧家电拆解系统。”生态岛公司负责人向记者介绍,除了最后两种系统车间设在大兴外,其余六个系统都设在房山窦店,成立于2006年的生态岛目前危废年处理能力已达4.7万吨,可处置国家危废名录所列的49类危废中的43类。 

    记者走进生态岛焚烧车间的中控室里,值班师傅正盯着桌上及墙上的六个屏幕,屏幕显示的是焚烧系统内部处理危废的动态图像和厂房实时监控画面等。记者来到焚烧车间的第一线,几十台硕大的机器把人衬托得渺小。 

    一位师傅告诉记者,生态岛的这套焚烧系统是公司的核心生产线,主要设备采购于美国,专业焚烧流程是使危废在回转窑内充分燃烧后,将残渣进行无害化处置,在这一处置过程中烟气在二燃室的分解温度高达1100℃,焚毁去除率达99.99%,烟气排放各项指标甚至优于欧盟现行标准。 

    在废铅酸电池处理车间及物化系统的废酸碱处理线等车间,车间门口挂着显示腐蚀性、毒性等车间性质的提示牌。车间中所有工作人员“全副武装”地身着白色防护衣裤、手套,戴着防毒口罩及眼镜。 

    “依托处理危废的核心技术,现在公司经营逐渐步入正轨。”生态岛公司负责人透露,目前正与科研单位合作,研发废矿物油提炼基础油以及基础油炼制润滑油产品这两个项目,有望年内实现产业化,真正变废为宝。

    ■对话高管

    95%优质资产已注入上市公司

    记者:目前金隅股份的营收及利润水平如何? 

    段建国(金隅集团副董事长):金隅股份2011年上半年实现营业收入125.9亿元,同比增长42.2%;归属于上市公司股东的净利润16.4亿元,同比增长54.1%。2011年上半年,集团营业收入和利润总额在北京市国资委监管企业综合排名中位列第六位和第二位,创历史同期最好水平。“十二五”末期争取资产及营收过千亿,年净利达50亿以上,员工收入比“十一五”末期翻一番。 

    记:金隅股份2009729H股上市,201131A股上市,目前优质资产在上市公司中的比重有多大,各业务板块的比重是怎样的? 

    段:目前金隅集团95%的优质资产已经注入上市公司,建材制造、房地产开发及物业投资与管理三大业务在上市公司资产中的比重各约为三分之一,其中水泥业务和房地产业务比重最大。 

    记:2011年中国宏观经济方面面临着严峻的系统风险,金隅集团是如何应对的? 

    段:在房地产业务方面,我们的应对措施是加大保障房在公司房产业务中的比例。2011年我们实际为社会提供的保障房源在公司房产业务中比例是60%,商品房是40%,而2009年和2010年的结构比例与上述的相反,这一措施可以保证收入的稳健。与此同时,我们利用产业结构调整中空出来的土地开发房地产,降低了开发成本,目前我们的土地资源较为充足,当然现不宜透露这一土地数量。 

    水泥业务方面,我们也坚持稳健的步伐,坚持这几年提出的“大十字”发展战略,以北京、河北为核心,以覆盖周边200公里地域的“十字形”地震波的发展方式占领山西、冀东南、豫东南等地的市场,统一区域市场,先在区域做大做强。 

    记:您能介绍一下金隅集团冠名北京首钢篮球队的情况吗? 

    段:从2008年起,北京金隅就成为首钢男女篮的正式冠名,而201111月,首钢篮球俱乐部与金隅集团续约三年,金隅将继续冠名北京男女篮。目前,金隅为上述赞助已投入上百万元,2011年年底,为奖励篮球队的出色表现,我们又给予了20万的奖励金额。未来,金隅集团将在北京市国资委的指导下,根据球队的表现安排下一步的出资计划。金隅赞助首钢篮球队更重要的意义在于以篮球为媒介,探索金隅、首钢之间的合作方式,实现优势互补。

    ■企业名片

    金隅集团

    北京金隅集团有限责任公司成立于2001年,是由北京市建材工业局逐步演变而来的。集团目前由过去单一的建材制造企业发展为以“水泥及预拌混凝土、新型建材制造、房地产开发、物业投资与管理”为核心产业链、主业于境内外上市的纵向一体化大型产业集团。201131日,金隅股份继2009729日在H股上市后,又成功回归A股资本市场。

(来源:京华时报)